随着移动互联网的发展及移动智能终端的普及，中国生活服务类消费市场已朝移动端大规模迁徙，瞧瞧天猫“双十一”的统计数据，从去年移动端占比46%到今年的68%就可见端倪了，毫无疑问移动端已成为消费者使用产品和服务的重要入口。
那么对于企业而言，如何在这样的大趋势面前抓住机遇，并且能够成功搭上微时代的快车真正做到落地并可操作，就显得尤为重要了。
笔者觉得更多的是要先理清一些思路，我们决胜移动端到底着力在哪里？首先以消费者需求为导向，未来移动电商在产品、渠道、传播、终端这四个维度需要做更多的思考：

产品方面
围绕着产品和服务，个性化的需求与小众化特点，将有可能汇聚成一股主流文化，形成“小而美”的差异化风格。这也将打破工业化时代的大规模生产模式，孕育出C2B的新产业组织形式。需要注意的是，这种个性化定制的新产业组织形式的背后，依托的是后端强大的供应链和高效的生产能力。
渠道方面
移动互联时代，渠道将更进一步细分，尤其是交易与体验。移动互联时代带来了巨大的营销红利，未来渠道的拓展将不再以综合性或单一性为主，不一定必须形成闭环，而将是多管齐下，形成合力的时代。

传播方面
传播将日益“脱媒化”，自媒体时代来临。在这个时代，人人都是自媒体，任何产品都可以是自媒体。同时，传播媒介将日益升值，形式也将日益多样化，通过内容塑造价值，体现公信力，最终实现价值变现。

终端方面
在未来三至五年间，智能手机将仍是最重要的智能终端和载体。同时，PC也将不可避免地持续衰落，智能手机功能也将日益泛在化、智能化。当然，其他智能终端也将日益崛起，如智能汽车、智能冰箱、智能空调等智能家居。

在即将过去的2015年，中国移动生活服务市场保持着较高速的增长。未来，移动互联时代去中心化的特性将迫使传统电商越来越依靠社交关系与口碑传播等社会化营销，移动终端电商也将持续发力